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        “5S”細火慢燉好滋味

        作者: admin 時間:2017-07-26 來源:未知
        摘要:公司啟動5S管理接近一年,從集中推進到常態化運行,再到著手構建現場精益管理模式,5S管理始終是公司管理的重頭戲。軟實力將成為企業之間新的競爭已成為廣泛共識,因此,企業在...

         

        公司啟動5S管理接近一年,從集中推進到常態化運行,再到著手構建現場精益管理模式,5S管理始終是公司管理的“重頭戲”。“軟實力將成為企業之間新的競爭”已成為廣泛共識,因此,企業在管理水平的軟實力上持續保持優勢,才能增加新的引擎,增添無限的動力。

         

        5S管理沒有終點,這也是公司持續推進5S管理長效化的初衷。眾所周知,管理不是一朝一夕的事情,任何管理項目只有咬定不放,才能取得實效和長效,才能真正成為企業發展的“助推器”。推進5S管理不能“三天打魚,兩天曬網”,這種應付差事、應付檢查的做法,最終會將以往成果消磨殆盡。

         

        5S管理是公司一切現代化管理的“基石”,也是檢驗職工素養提高的“試金石”。當5S剛進入信川的時候,“清掃、清潔、整理、整頓、素養”究竟會為這個傳統制造企業帶來怎樣的變化還是個未知數。今天,公司已經系統構建了現場管理體系、運行機制,整體實現了現場清爽、物流有序,有效促進了生產經營、專業管理、降本增效和節能減排等工作,員工素養和企業形象得到提升。5S管理的效能有目共睹。

         

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